Interim & Advies

Waar gehakt wordt, vallen spaanders. In geen enkele organisatie loopt het op rolletjes. Of dat nou in een raad van toezicht, een gezin of een team is. Boeken vol zijn er geschreven over hoe je verandering begeleidt en hoe je samenwerking verbetert. En toch blijft het moeilijk. Dat komt omdat mensen gevoelige wezens zijn. Rationeel en emotioneel tegelijk. Met bewuste en onbewuste belangen waar veel energie naartoe vloeit. Professioneel en toch ook gedreven door primitieve drijfveren zoals jaloezie, hebzucht en wrok. Ook professionals zijn vaten vol tegenstrijdigheden, heimelijke verlangens en pijnlijke onzekerheden.

Ik heb verstand van leiderschaps- en organisatieontwikkeling, visie- en strategieontwikkeling, veranderen en samenwerken. Ik ben beschikbaar voor organisatievragen als er onderling gedoe is of een gevoel van onvrede of verwijdering. Als de wisselwerking tussen mensen of afdelingen het pad blokkeert dat de organisatie wil bewandelen. Of als de praktijk van alledag geen pas houdt met de missie, visie en organisatiewaarden. Of als de externe context iets vereist wat nog moet worden ontwikkeld.

Mijn bijdrage aan de ontwikkeling van organisaties lever ik in verschillende rollen: als bestuurder, manager, coach en adviseur. Belangrijker dan de rol is het wederzijdse gevoel dat ik als persoon en als professional het verschil kan maken in de beweging die moet ontstaan.

Ik geloof niet in lineair veranderen en ook niet in implementeren en integraal uitrollen van veranderingen. Ik geloof wel in aandachtig luisteren, scherpe vragen stellen en verwoorden wat ik zie en proef zonder verhullende kantoortaal te gebruiken. Het ordenen van de dingen die helpen in de goede richting, maakt vaak al veel ruimte voor de gewenste beweging.