Leeuwarden, Lara De Bruin Profielfoto.
Welkom op mijn website. Ik begeleid zorgorganisaties waar de kloof tussen management en medewerkers te groot is geworden. Door mensen te verleiden tot het doen van hun verhaal, maak ik het speelveld helder en de gedeelde waarden zichtbaar. Dit is de hefboom voor onderling vertrouwen. Het resultaat hiervan is ruimte voor vernieuwing. Mensen weten elkaar te vinden. Ze hebben de moed om verschillen te overbruggen. Dat legt de basis voor een gemeenschappelijke visie. Een visie die kleur en eigenheid geeft aan de organisatie en een inspirerende leidraad is in de zorg voor cliënten.

Visie

Mensen hebben de neiging om gelijk te willen zijn. Om verschillen weg te poetsen. Niet met hun kop boven het maaiveld uit te steken. Vaak zwijgen ze daarom wijselijk over hun eigen kleur. Dat leidt tot middelmaat. Tot compromissen zonder betekenis. En tot ongenoegen en gekonkel onder water wanneer verlangens en angsten geen uitweg vinden. Als we verschillen koesteren, kleur en eigenheid omarmen zonder oordeel, creëren we ruimte voor vernieuwing. Ruimte voor meer stemmen, originaliteit en toegevoegde waarde.

Coaching & Advies

Waar gehakt wordt, vallen spaanders. In geen enkele organisatie loopt het op rolletjes. Of dat nou in een raad van toezicht, een gezin of een zorgteam is. Boeken vol zijn daarover geschreven. Over hoe je verandering begeleidt en hoe je samenwerking verbetert. En toch blijft het moeilijk. Dat komt omdat mensen gevoelige wezens zijn. Rationeel en emotioneel tegelijk. Met bewuste en onbewuste belangen waar veel energie naartoe vloeit. Professioneel en toch ook gedreven door primitieve drijfveren zoals jaloezie, hebzucht en wrok. Ook professionals zijn vaten vol tegenstrijdigheden, heimelijke verlangens en pijnlijke onzekerheden. Ik help organisaties om veranderingen in goede banen te leiden door het ontwarren van de onderlinge dynamiek. Het ordenen van de dingen die helpen in de goede richting, brengt vaak als vanzelf de gewenste beweging op gang.

Werkwijze

Organiseren is net als opvoeden. Daarvoor bestaan geen eenvoudige recepten. De ingrediënten zijn namelijk steeds verschillend. De kunst is om aan te sluiten bij wat er al is, wat al goed werkt en op basis daarvan te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn in de richting die nodig is. De kwaliteit van de relaties tussen management, medewerkers en cliënten is de hefboom. Vanuit connectie ontstaat de mogelijkheid voor correctie. Zonder gevoel van vertrouwen, wederzijdse interesse en respect voor elkaar, helpt geen enkel wetenschappelijk boek of implementatieplan bij het begeleiden van de beweging naar verandering en vernieuwing.

Lara de Bruin

Sinds 2006 ben ik actief in de gezondheidszorg en houd ik mij bezig met vernieuwing in en tussen organisaties. Ik heb dit in verschillende rollen gedaan: als ondernemer, behandelaar, directeur-bestuurder, coach, consultant, trainer en manager. Ik bemoei me graag met vragen in organisaties die gaan over de onderlinge dynamiek, samenwerken, leiderschap, ondernemerschap en eigenaarschap.